Rénovation du site de Birsfelden
Le site modernisé de Birsfelden souligne l’importance stratégique de la région pour Maltech. Dans le cadre de la rénovation, le site historique dans les terminaux de Birsfelden a été entièrement repensé et regroupé sous un même toit. Cela permet des processus plus efficaces, des trajets plus courts ainsi qu’une collaboration plus étroite, et crée de la valeur ajoutée pour les collaborateurs et nos partenaires.
Dans cette interview, Patrick Moser, PDG, explique les considérations stratégiques. Admir Abazi, responsable du service et de la formation, et Tobias Leibundgut, responsable des ateliers et de l’infrastructure, donnent un aperçu de la mise en œuvre et du fonctionnement opérationnel du site.
Patrick, pourquoi la région de Bâle est-elle si importante sur le plan stratégique pour Maltech ?
La région de Bâle joue un rôle central pour Maltech depuis de nombreuses années. Grâce à notre site dans les terminaux de Birsfelden, nous avons pu nous développer en continu et renforcer notre présence sur le marché. La proximité de la ville et l’excellente desserte par les transports constituent pour nous des atouts décisifs. Parallèlement, nous voyons un grand potentiel dans la région, tant pour notre activité de location que dans le domaine de la formation à l’utilisation des plateformes élévatrices. Dans ce contexte, il était clair pour nous de conserver ce site tout en optimisant de manière ciblée les conditions cadres. Grâce à l’investissement actuel dans l’extension, nous avons posé les bases pour mettre en œuvre notre stratégie de croissance de manière durable et tournée vers l’avenir.
Patrick, qu’est-ce qui était particulièrement important pour vous lors de la planification du nouveau site ?
Il était particulièrement important pour nous que ce projet jette les bases nécessaires à la mise en œuvre réussie de notre stratégie de croissance à l’avenir. Cela implique de créer les conditions-cadres adéquates afin de pouvoir développer et optimiser nos processus en continu. Parallèlement, nous avons délibérément conçu le site de manière à disposer de suffisamment d’espace pour une croissance future – notamment pour créer des emplois attractifs et développer progressivement notre équipe sur place. Un autre aspect important pour nous était de regrouper sous un même toit les domaines de la location, du service et de la formation. Cela nous permet de renforcer la collaboration au sein de l’équipe et de mettre en place des processus plus efficaces tout au long de la chaîne de valeur.
Admir, le site a été entièrement repensé. Qu'est-ce qui a changé par rapport à avant ?
Autrefois, le site s’est développé de manière plutôt organique – aujourd’hui, il suit un concept global clair. Nous avons délibérément regroupé en un seul lieu tous les processus clés liés à la location, au service et à la formation. Une différence importante par rapport à avant est que les formations se déroulent désormais directement dans le bâtiment. La théorie et la pratique s’imbriquent ainsi beaucoup plus étroitement. Cette proximité physique permet de réduire les distances, d’accélérer la coordination et de prendre des décisions plus efficaces. Grâce à l’échange direct entre la location et l’équipe de l’atelier, nous pouvons répondre aux demandes des clients plus rapidement, de manière plus concrète et en mettant clairement l’accent sur les solutions. Parallèlement, nous avons conçu ce site de manière à ce qu’il soit non seulement fonctionnel aujourd’hui, mais aussi bien préparé pour répondre aux exigences futures.
Tobias, quel est l’impact concret des nouvelles structures au quotidien – par exemple dans l’atelier, lors de la préparation des machines ou lors de la livraison ?
Les nouvelles structures améliorent nos processus internes précisément là où cela se ressent pour nos clients. Dans l’atelier, lors de la préparation des machines et lors de la livraison, les processus s’imbriquent encore mieux. Grâce à la réorganisation du service de préparation des machines, les machines de location sont contrôlées, nettoyés et remis en service plus efficacement. Cette structure claire garantit que les machines peuvent être livrés à temps, en parfait état et avec un haut niveau de qualité – une véritable valeur ajoutée pour nos clients.
Admir, une nouvelle salle de formation a également été aménagée. Quel rôle joue la formation chez vous ?
La formation occupe une place centrale chez nous. La nouvelle salle de formation est directement intégrée à notre infrastructure et allie de manière idéale théorie et pratique. Grâce à la vue directe sur l’atelier, les sujets techniques peuvent être expliqués immédiatement sur la machine si nécessaire. Une formation solide est décisive, en particulier pour l’utilisation des plateformes élévatrices – car la sécurité est notre priorité absolue. C’est pourquoi nous formons systématiquement selon les normes IPAF et ASFP.
Tobias, tu viens de prendre tes fonctions de responsable des ateliers et de l’infrastructure – quelles sont tes priorités ?
Je me concentre sur deux domaines clés : la direction et le développement de notre réseau d’ateliers à l’échelle nationale, ainsi que la mise en place d’une infrastructure tournée vers l’avenir sur nos sites. Dans ce cadre, il est important pour moi de mettre en place des structures de direction claires et de bonnes conditions de travail pour nos collaborateurs. Parallèlement, je fais avancer l’harmonisation des processus et veille à ce que la qualité, la sécurité et l’efficacité opérationnelle soient garanties à long terme.
Nous tenons à remercier l'équipe de Birsfelden !
Pour finir, nous tenons à exprimer nos sincères remerciements à notre équipe de Birsfelden.
Travailler pendant une longue période dans des locaux provisoires est tout sauf une évidence. Il est d’autant plus impressionnant de voir avec quel engagement, quelle flexibilité et quel dévouement nos collaborateurs ont surmonté cette phase et accompli un travail formidable jour après jour. Nous apprécions énormément cet engagement exceptionnel.